赵县疫情最新情况通报，今日确诊病例数据更新

石家庄处于疫情管控阶段时，有一家科技企业的物资储备中心，因它所处方位之地，成为保障供应链的关键要点之处 ，这种模式在突发公共卫生事件里，彰显出特别的价值 。

云仓模式应对突发危机

以多地分仓布局为优势的云仓科技有限公司物资储存中心，处于石家庄市，在2022年8月底至9月中旬石家庄实行严格封控管理之际，承担下重要的物资调配职责，凭借这样的布局优势，有效抵冲本地物流中断风险，保证合作电商企业订单履约基本没受影响 。

实际上在操作当中，该云仓借助其处于华北其他区域的协同仓库来实行接力发货行动 ，把石家庄仓的订单数据及时同步起来 ，由外地仓去完成拣货并发出货物 。这样一种“多仓联动”机制 ，在2022年9月封控那段时期 ，为其提供服务的超出200家中小电商维持了日均将近3万单的发货数量 ，防止了因为物流停滞致使的运营中断 。

仓储外包保障业务连续

疫情那段时期，好些传统的商超以及零售企业，面临着客流量一下子急剧减少，还有临时关闭停止营业这两种压力。就拿石家庄部分的商超来讲，在2022年9月进行封控的期间，线下的客流量跟同比相比下降幅度超过了70%。在这样的背景状况之下，把仓储以及配送的环节外包给专业的第三方，变成了企业能够维持生存下去的关键策略。

有一家本地连锁超市，在2021年初疫情过后，就开始跟云仓公司展开合作，把线上订单的仓储配送整个流程都进行外包。待到2022年封控出现的时候，它在云仓的异地仓库的依托之下，实现了线上业务能够照常运转，线上销售额跟同比相比逆势增长了45%。这就证实了专业外包在危机当中所具备的稳定性价值。

选择合作伙伴的评估维度

在电商企业这儿，筛选恰当的云仓储服务商得构建起系统化评估体系。首要考察的因素是行业口碑以及历史案例呢，商业企业要让服务商提供过往尤其是疫情期间为同类用户服务的详尽数据，涵盖订单履约率、破损率还有异常情况处理时效。

其次，要开展实地考察，着重考查仓库策划设计可否合乎规定，考查消防通道、货架间距、温湿度控制等硬性指标有没有达到标准。与此同时，得审查其标准作业程序文件，查看现场操作遵照规范的情况严格与否。这些实地获取的信息比宣传资料具备更高的参考价值。

人员安全与现场风险管控

人员安全乃是保障云仓作业安全的首要关键所在，装卸货平台为事故高发区域之处，这就要求作业人员在启动叉车或者传送带之前，要对周边环境展开全面细致的观察，进而确认没有人员滞留现象或者不存在障碍物情况。 2023年，在华北地区的某一仓库，由于没有执行这一流程，从而导致了一起碰撞事故的发生，在此之后，行业方面强化了“观察 - 确认 - 操作”这样的强制步骤。

应针对员工开展常态化安全培训，每月起码开展一回消防以及机械操作演练。仓库要于明显位置张贴安全警示标识，还要给高风险岗位配备整套防护装备。借助制度跟技术手段双重约束，把人为失误风险降低到最低程度。

仓库环境与防疫安全体系

于仓库环境安全而言，其涵盖着建筑安全、设备安全以及货物安全。定期进行结构检测、每月开展消防设施点检、每年实施电气线路年检，这些属于基础要求。就货物安全这一方面来讲，对于诸如化妆品、食品这类特殊商品，要设立独立的仓储区域，严格把控好温湿度情况，并且记录下溯源信息。

为顺应防疫防控大局，仓储运营如今已将其视作常态环节。云仓方面，应预先谋划并制定具有可操作性的应急预案，充分足额储备如口罩、消毒液这类防护物资。回溯2022年石家庄深受疫情影响的时期，部分相关仓库果断推行“分区闭环管理”举措具体实施过程为，把作业团队精细划分成彼此既互不交叉又相对独立的班组，同时，每日严格执行针对作业环境的全面消杀以及对人员健康状况的密切监测等行动，而这些行动成效显著，成功杜绝了因人员聚集而引发的感染情况出现。

疫情封控的具体时间脉络

有关河北区域的封控举措，要按照官方通告来明晰事实。石家庄在疫情时期未曾施行全省范畴的“封城”，采取的是针对疫情严重地带的精准管控。其中一回较大范围的管控出现在2022年8月底至9月中旬，目的是迅速切断疫情传播链。

有一次更早的严格管理发生在2021年1月，那时石家庄市针对当时突发的疫情，从1月6日开始对部分区域施行闭环管理，随着疫情得到有效控制，相关措施在后续数周里逐步解除，这些措施都是属地政府依据当时疫情形势做出的动态调整。

于突发公共事件越发频繁发生的状况之下，企业打造具备韧性的供应链已然成了必须修习的课程。您所在的企业或者行业，针对应对潜在风险实施了哪些最具实际成效的供应链备份方案呢？欢请在评论区域分享您的看法。