2026年1月华泰证券资管核心管理层更替，实现平稳过渡

在华泰证券大资管板块战略迈入深化阶段之际，其核心子公司实现了关键人事安排，一个由内部培育出来的资深团队正式去掌管这家管理规模超过六千亿的行业巨擘，这引起了市场对于头部机构未来发展趋向的高度留意。

核心管理层完成更迭

2026年1月，华泰证券资产管理有限公司正式发布公告，完成了董事长、总经理以及首席风险官等核心岗位的任命，此次调整起始于2025年10月底创始人级董事长崔春的离任，经过数月平稳地向前过渡，最终构建成新的领导架构，这意味着公司管理权杖已被一批服务华泰体系多年的资深高管全面接棒 。

公开信息显示，踏入资管公司的新任董事长江晓阳，是在2024年1月，前任离任之后，接替代理董事长职务的。长期在公司担任副总经理岗位且主持工作的朱前，此次被任命为新任总经理。业界把这样的任命视作华泰证券内部人才梯队建设的自然延续。

新任董事长内部擢升

由江晓阳正式出任的华泰证券资管董事长一职，他不再兼任总经理这一职务。江晓阳在2001年加入华泰证券，拥有超二十年司龄，其职业轨迹与华泰证券发展紧密相连，他曾于经纪业务、创新业务以及投资业务等多个核心部门担任管理职务 。

江晓阳是从公司内部成长起来的高管，他对公司文化，以及业务逻辑有着深切的理解，在2024年初的时候，他调入了资管板块，在2025年10月之后，开始代行董事长职责，此次转正意味着其领导能力获得了集团的认同。

总经理具备多元背景

朱前获取了公司总经理职位的晋升，他具备跨机构的充裕从业经历，在二零一五年加盟华泰证券资管以前，他于东方证券有过任职经历，于海富通基金也有过任职经历，还在中国国际金融股份有限公司等诸多知名金融机构有过任职经历，这般多元背景给予了他开阔的行业视野 。

朱于华泰证券资管内部，长期负责机构业务条线，其对客户需求具备直接把握能力，其对市场动态有着深入把握。在升任总经理之前，身为副总经理的他，实际去主宰公司日常经营管理工作，这保证了业务过渡期的稳定运营。

首席风险官职责整合

按公司所发公告而言，首席风险官之职位，由现职合规总监、督察长及董事会秘书的刘博文兼任，刘博文替代了此前离任的覃洁女士，其职责范围进一步拓展，刘博文还是华泰体系培育出的骨干人员，自2009年便加入了华泰证券。

在2010年的时候，华泰证券资管子公司刚刚成立，那个时候刘博文就转入这家公司开始工作了，他全身心地投入到公司从没有到逐渐发展起来的整个进程里。长期以来，产品设计职责由他承担，运营管理等重要的中后台职能也归他负责，他对公司的业务流程以及风险节点十分清楚。

战略延续与内部协同

有一位在上海任职的券商资管业务负责人，其不愿透露姓名，经分析后指出，此次有关人事布局能很明晰地显示出，华泰证券资管维持着以内部提拔为主要方式的相应策略。新产生的核心管理层成员，全都是对华泰集团企业文化以及整体战略有深入理解的资深人士，这种情况从根本层面保障了公司战略及业务执行方面的延续性。

该人士再度进一步表明，对于类似华泰证券这般的综合金融集团而言，资管子公司与集团其他业务板块的高效协同极为关键。那么从由内部成长起来的领导班子，在推动集团资源整合以及发挥综合金融服务优势这一角度来看，预计将会展现出更高的执行效率。

新团队面临行业挑战

虽然达成了平稳过渡，可是新领导团队面临的挑战依旧极为严峻，在截至2025年末时，华泰证券资管于资产证券化业务范畴的累计发行规模已突破万亿元，其传统优势处于稳固情形，然而在资管行业竞争呈白热化态势、管理费率普遍出现下降、投资者需求变得越发多元这般的背景状况下，仅依靠规模是难以持续长久处于领先位置的。

进行业内观察的人士作出明确指出，集团平台具备的优势怎样才能转化为资管业务中独特且能够持续的核心竞争力，这是新组建团队战略的关键核心所在。尤其是在权益投资与多资产配置这些战略板块上，公司仍需进一步加大加强投研能力建设工作以及市场上品牌所具有的影响力，借此达成从规模领先到高质量增长这种真正意义上的跨越。

换个说法，这家处于行业头部位置的机构，稳定管理层只是新征程起步的点。当下，资管行业正迈向高质量发展阶段，您认为，内部选拔提拔的领导班子和从外部引入的职业经理人相比，哪种模式更能应对当前复杂挑战？欢迎在评论区分享看法，并点赞、分享本文。